چگونه مدیریت ژاپنی را در یک شرکت ایرانی اجرا کنیم

کایزن به ما می‌ آموزد به‌جای آنکه به‌دنبال تحولات اساسی و بزرگ باشیم، تغییرات کوچک و پیش روی را دنبال کنیم؛ زیرا برآیند تغییرات کوچک، خودبه‌خود تحولات بزرگ را به‌همراه خواهد داشت: تحول= برآیند تغییرات کوچک